Kongress2021

Sie erhalten großartige Werbefläche!

Nutzen Sie die virtuelle Fachmesse COACH-DEVCON vom 22. - 28.02.2021 und präsentieren Sie sich, Ihre Dienstleistung und Ihr Produkt am Stand und auf der Hauptbühne. Sie erhalten einen virtuellen Stand Ihrer Wahl (Version 1 - 5), auf Wunsch Support, einen Live-Video-Chat, 100 Dauerkarten, 1 Ticket für den Kongress, Kontakte und einen eigenen Zugang zur Fachmesse mit Dashboard. Seien Sie live dabei, nutzen Sie diese exklusive Werbefläche.

Full-Version für 480 €:

Zusammenfassung Full-Version:

• Messestand mit Chat-Funktion zur indiv. Gestaltung 
• Messezugang mit Dashboard 
• Einbinden von Widgets 
• 100 Freikarten 
• Werbeseite in den Kongressunterlagen 
• Logo auf dem Aussteller-Logo-Board in Empfangshalle
• Support zur individuellen Anpassung des virtuellen Messestands: 140,00 €
• Bereitstellung eines Info-Videos
• 1 Kongress-Ticket
• Nennung auf der QRC Webseite
• Vortrag/Workshop auf der Hauptbühne
• Anbindungsmöglichkeit an die Social Media

 

Nutzen Sie das Sponsoring und werben mit einem Stand auf der COACH-DEVCON und einer Din A4 Werbe-Seite im QRC Kongress-Programm.

Light-Version für nur 140 €:

•  Messestand ohne Chat-Funktion zur indiv. Gestaltung
• Messezugang mit Dashboard
• Einbinden von Widgets
• 10 Freikaten 
• Werbeseite in den Kongressunterlagen 
• Logo auf dem Aussteller-Logo-Board in Empfangshalle
• Support zur individuellen Anpassung des virtuellen Messestands: 140,00 €
• Bereitstellung eines Info-Videos

Coaches- und Prozessbegleiter, die sich intuitiv wie ein Chamäleon die Farbe wechselt, auf heikle, unvorhergesehene Situationen einstellen können und handlungsfähig bleiben, wirken in ihrer Rolle authentisch und kompetent. Wie Sie in heiklen Situationen blitzschnell Haltung und Rolle stimmig wechseln können, erfahren Sie im interaktiven Workshop mit Friederike Anslinger-Wolf.

Neues Denken, neue Möglichkeiten in Krisenzeiten

Krisen sind zumeist sehr schmerzhafte und dennoch auch sehr wertvolle Lebensabschnitte, denn Sie bilden die Basis für persönliches Wachstum. Wie kann ein Coach nun seine Klientinnen und Klienten in diesen Wachstumsphasen begleiten. Nach einer Einführung in das Thema und der Vorstellung von 2-3 Coaching-Tools haben die Teilnehmer die Gelegenheit eines der Tools auszuprobieren und sich auszutauschen. Im Anschluss findet eine moderierte Reflexionsrunde im Plenum statt.

 

Edda Vanhoefer stellt Speed Coaching als ein Trainingsprogramm für tiefgreifende Veränderung vor. 

Sich der eigenen Gewohnheitsmuster bewusst werden und geeignete Techniken erlernen, um diese in eine gewünschte Richtungen zu verändern.

Wir arbeiten mit dem Wahrnehmungsprozess selbst und finden für die Veränderungsthemen einen Rhythmus, der zum täglichen Leben passt.

Jörg Hohlfeld gibt praktische Hinweise fürs Business Coaching und zeigt an konkreten Beispielen wie Klarheit und Orientierung für den Kunden erneut entstehen.

B

Bernd Hertweck stellt das „Business Model Canvas“ als Allzweckwaffe im Coaching vor und zeigt wie man mit einer Startup-Methode Veränderungsprozesse transparent gestalten kann.

„Nichts ist beständiger als der Wandel“. Diese Erkenntnis hatte bereits Heraklit vor ca. 2500 Jahren. Unsere Existenz basiert auf einer kontinuierlichen Veränderung, die sich idealerweise als kontinuierliche Verbesserung darstellt. Als interdisziplinärer Experte für soziotechnische Systeme gibt Christian Dräger einen Einblick in die Gestalltung von ziel- und prozessorientierten Veränderungen in Unternehmen. Dabei steht im Mittelpunkt die Nachhaltigkeit während der digitalen Transformation.

Was Kaffee mit Erfolg zu tun hat und weshalb Erfolg nicht Definitionssache ist! Der Vortrag ist ein ehrlicher Rundumschlag über das aktuelle Coaching-Business in Deutschland und den wichtigsten Erkenntnissen.

Domagoj Jilk stellt systemisches Moderieren von lösungsfokussierten Entscheidungsfindungen innerhalb von Gruppen und Teams vor.

In einer guten Entscheidung steckt eine enorme Kraft. Sie löst Konflikte und verursacht dabei keine neuen. Sie kann effektiv und methodisch getroffen werden. Mit ihr wird das Potenzial geweckt, das in einer Gruppe, einem Team steckt. Sie nimmt die Beteiligten mit und jeder übernimmt Verantwortung. Hinter einer guten Entscheidung steckt nicht nur Lösung A oder B, sondern die bestmögliche Lösung, die der Vielfalt an Lösungen aus der Gruppe von Beteiligten, dem Team entspringt.

Unsere eigene Perspektive bestimmt, was wir als Krise und was wir als normal betrachten. Dazu ein paar Anregungen, Übungen und Erfahrungen.

Treya-Silke Koch und Heiko Veit gestalten den Workshop gemeinsam.

 

Wir sehen uns immer häufiger einem unbeständigen Umfeld gegenüber. Mehrdeutigkeiten nehmen zu. Disruptionen erschüttern uns und unsere Umgebung. Um in diesem Reigen zurecht zu kommen, sind multiple Perspektiven und Zusammenarbeit unausweichlich, denn die eine Wissende gibt es nicht mehr.

Das Set der Liberating Structures bietet hier Unterstützung, bei der Integration Einzelner, verstärkter Interaktion in Gruppen sowie bei der Aktivierung von Problemlösungskompetenzen.

In diesem interaktiven Workshop werden wir einen Einblick in dieses Set wagen und einige sogenannte Mikrostrukturen durchleben und dabei ihre Wirksamkeit erleben.